Акселератор социальных инноваций "За дело"

bac0e219-4377-40c5-adfd-653421425c5f.JPG

15 июня акселератор социальных инноваций «За дело» провел первую стратегическую сессию для отобранных проектов. В рамках сессии разбирались вопросы социального предпринимательства, отличия от благотворительности, различия и особенности различных проектов в социальной области.

Основной (по продолжительности и объему информации) тематикой выступала тематика формирования команд для проектов, отбора людей, критериев успешности функционирования команды. Участники акселератора активно участвовали в обсуждении, прошли тест на определение роли в команде.

После завершения основной сессионной части и краткого подведения итогов, была проведена самостоятельная работа над полученными заданиями, а также краткие консультации с экспертами. Затем, проекты разбились на две группы и провели обсуждение результатов.

Краткий фотоотчет мероприятия


Открытие акселератора. Руководитель акселератора Игнатьева Анна.


Вводная тема по социальному предпринимательству и реализации социальных проектов. Ведущий – Лимачко Евгений.


Основная тема сессии - команда проекта. Ведущая Алябина Елена.


Выполнение теста на определение роли в команде.


Выполнение теста на определение роли в команде.


Консультации с экспертом.


Консультации с экспертом.


Групповые обсуждения.


Групповые обсуждения.


Групповая фотография по закрытию первой стратегической сессии (часть участников ушла по личным обстоятельствам)

Ещё несколько фотографий участников сессии во время перерывов и кофе-брейков.





29 и 30 июня акселератор социальных инноваций «За дело» провел вторую стратегическую сессию. В рамках сессии разбирались вопросы маркетинга, продвижения, позиционирования, формирования ценностного предложения, а также правила создания лэндинга проекта.


В первый день сессии были рассмотрены особенности продвижения и позиционирования социальных и социально-предпринимательских проектов, типы продуктов и особенности исследования клиентской аудитории (Customer development). Разбирались в вопросах оценки ликвидности идеи и разворота продукта (Pivot), моделировали способы описания продукта (проекта) в форме понятной потенциальным клиентам и инвесторам.


Во второй день был воркшоп по разбору ошибок в блоке бизнес -плана в части плана маркетинга, который составляли проектанты. Основной темой второго дня стал разбор стратегии продвижения и формирования лэндинга компании с учётом выявления уникального торгового предложения. Второй день был насыщен индивидуальными консультациями.

Среди проектов акселератора выделяются следующие темы:

  • Создание учебного комплекса для обучения смысловому чтению детей с РАС и апробация его на базе городских реабилитационных центров. Учебный комплекс представляет собой рабочие тетради, учебные карточки и методическое руководство для обучающих (родителей, логопедов или педагогов).
  • Разработка курса по спонтанной графике для детей с РАС
  • Разработка методики для формирования навыка устного счёта для детей с овз
  • Адаптивная игровая Квест-экскурсия по мэрии и центру города Новосибирска для незрячих туристов и граждан нашего города и для иностранных туристов.
  • Браслет для хранения и переноса таблеток, который поможет принять вовремя лекарственное средство
  • Автоматический комплекс для оповещения, полива и проветривания теплиц, не требующее присутствия
  • Доработка дизайна устройства для оказания гигиенических услуг лежачим больным. Устройство представляет собой передвижной аппарат с системой подогрева воды, душевой системой, дренажной системой, а также с функцией сушки пациента.
  • Учебно-тренировочный центр, который создан для обучения детей с РАС ключевым навыкам, необходимым для самостоятельной жизни - приготовлению еды, мытью полов и посуды, уборке квартиры, стирке белья. Индивидуальные и групповые занятия будут проходить в формате тренингов по 2 часа 3 раза в неделю в течение года.
  • Сеть социально-ориентированных детских центров с бассейнами с “доступной средой”, предоставляющие услуги для детей, нуждающихся в оздоровлении по гидрореабилитации, грудничковому и раннему плаванию, обучению плаванию детей дошкольного и школьного возраста, лечебной и адаптивной физкультуре.
  • «Дом инклюзивной моды и творчества» направлен на создание единого центра, где гражданин из любой социальной группы населения может стать членом сообщества с культурно-деловой направленностью в развитии, найти для себя персональные решения, связанные с организацией комфортной жизнедеятельности и социализацией.

  • Создание центра производства и установки универсальных культеприёмных гильз для функциональных протезов верхних конечностей
  • Социальное мобильное приложение - сервис для жизни позволяет в случае беды или экстренной ситуации быстро в 2-3 клика отправить уведомление всем своим родственникам, настроенным в оповещении, о том, что нужна помощь.
  • Городской навигатор для колясочников": мобильное приложение - навигационная программа для ориентации в городе с учетом приспособлений для перемещения инвалидов колясочников. "навигатор" информирует голосом и схемой оптимального маршрута о пути следования коляски, о наличие/отсутствии пандусов, лифтов, дорожек для колясок, а также обеспечивает информационной поддержкой о товарах и услугах для инвалидов колясочников и лиц с ограниченными возможностями по маршруту следования.
  • Программно-аппаратный комплекс для организации самостоятельной работы детей с расстройством аутистического спектра и наблюдения за ними с Системой оповещения и дистанционным управлением.

Комплекс включает программные и аппаратные средства, а Робот-помощник Обеспечивает “эффект присутствия” для развития коммуникативных навыков, показывает физические движения, помогает реализовать игровую деятельность.









Отчет о проведении третьей стратегической сессии акселератора социальных инноваций «За дело!» в Точке кипения НГТУ

Дата проведения – 13.07.2019

13 июля акселератор социальных инноваций «За дело» провел третью стратегическую сессию. В рамках сессии проводился воркшоп по разработке ценностных предложений и бизнес моделей. Участники, под руководством эксперта, тренировались разрабатывать ценностное предложение и формировать на его основе бизнес-модели проекта. Всего в сессии приняло участие 16 человек, представляющих 12 проектов.


Проекты участники третьей сессии акселератора

1. Создание учебного комплекса для обучения смысловому чтению детей с РАС. 2. Разработка курса по спонтанной графике для детей с РАС. 3. Адаптивная игровая квест-экскурсия по мэрии и центру города Новосибирска для незрячих туристов и граждан нашего города и для иностранных туристов. 4. Браслет для хранения и переноса таблеток, который поможет принять вовремя лекарственное средство. 5. Доработка дизайна устройства для оказания гигиенических услуг лежачим больным. 6. Учебно-тренировочный центр, который создан для обучения детей с РАС ключевым навыкам, необходимым для самостоятельной жизни. 7. Сеть социально-ориентированных детских центров с бассейнами с “доступной средой” для детей с ОВЗ. 8. «Дом инклюзивной моды и творчества». 9. Создание центра производства и установки универсальных культеприёмных гильз для функциональных протезов верхних конечностей. 10. Социальное мобильное приложение - сервис для жизни. 11. Городской навигатор для колясочников: мобильное приложение - навигационная программа для ориентации в городе с учетом приспособлений для перемещения инвалидов колясочников. 12. Социальная карта

Лектор и главный эксперт сессии – Старков Андрей Владимирович.


Сессия началась с приглашения трех добровольцев из числа присутствующих представителей проектов, которые кратко представили свои проекты. Затем, из их числа путем голосования был выбран 1 проект, на базе которого в дальнейшем и проводился воркшоп.


В ходе лекции разбирались вопросы разработки бизнес-моделей, целевых аудиторий в социальном предпринимательстве, правил оценки рынка, формулирования конкурентных преимуществ, ценностного предложения, обсуждали стратегий развития проектов. Для проведения воркшопа участники разбились на две группы.

В течении для все приемы моделирования, которые были предложены группам для описания проекта на примере которого разбирались модели каждый применял и для своего проекта.


Групповая работа


Групповая работа


Выступления представителей команд


Работа с экспертом


Голосование за оптимальную бизнес-стратегию проекта


Результат сессии


Общение в перерыве

Исходя из полученных знаний все проекты составили свои краткие презентации . В ходе сессии проекты также впервые провели краткий питч, продолжительностью приблизительно 1-2 минуты, где рассказали (в тренировочных целях) о своем проекте.




С подробной информацией можете ознакомиться в нашей группе Вконтакте:
https://vk.com/club183450472
А также на сайте: www.sibangels.com
Руководитель проекта: Игнатьева Анна Владимировна
89139857900

лого департамент.jpg Технологии возможностей.jpg logo_fsi_new.jpg Опора России

Акселератор "За дело" Технологии возможностей